中小印刷企業(yè)搞好資本運營的四法寶

發(fā)布時間：2018-09-11 10:09 來源：印無憂

　　資本運營不僅為企業(yè)發(fā)展籌措資金，而且為企業(yè)生存提供保障。那么，印刷企業(yè)，特別是中小企業(yè)應(yīng)該如何搞好資本運營呢？一句話要從實際出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定資本運營的目標和任務(wù)。在不具備招商引資，資產(chǎn)重組、企業(yè)整合、股份制改造等情況下，不妨從以下幾個方面操作。

　　1、把握市場商機企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，把握商機十分重要，在承接業(yè)務(wù)的時候，應(yīng)堅守職業(yè)操手，堅持經(jīng)營原則，不越位、不濫價，正確處理業(yè)務(wù)往來中的利益分配，不遷就客戶的無原則要求，尤其是目前印刷市場供大于求的今天，一定要按游戲規(guī)則辦事，主張雙贏方案，切不可饑不擇食。對于備受爭議的印刷工價，要耐心與客戶協(xié)商，闡明定價理由，求得對方的理解，把工價定得切實可行，雙方都能接受。

　　2、注重資金回籠在印刷圈內(nèi)，先印刷后付款已是不成文的行規(guī)，中小印企更為明顯，熟悉的客戶有時連合同都不簽，對于不熟悉的客戶，才在簽合同時要求先付30%的定金；印刷物資供應(yīng)部門的賒購賒銷十分普遍，因此為資金回籠埋下了隱患，催收賒欠款就成了企業(yè)最頭痛、最麻煩的事情。近年來，因賒欠款、三角債引起的經(jīng)濟糾紛屢屢發(fā)生，訴諸法律也往往是贏了官司輸了錢，執(zhí)行難是一個社會問題。面對這些社會現(xiàn)象，已經(jīng)引起了印刷企業(yè)的高度警覺，重視合同的簽訂，起碼在簽業(yè)務(wù)合同的時候“先小人后君子”，對貨款的回籠有些約束條款，對不熟悉的客戶還是先了解一下對方的經(jīng)濟狀況和還款能力，最好要求先付款，否則寧愿不做這單生意。對業(yè)已產(chǎn)生的賒欠款應(yīng)加大催收力度，加速資金回籠，杜絕資本沉淀，保持常態(tài)的正常的資本運營。

　　3、加大資本積累印刷企業(yè)要搞好資本運營，就要善于精打細算，注重資本積累，對資金的使用要有長遠計劃，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展有超前眼光，上項目善于審時度勢，瞄準世界先進技術(shù)，引進設(shè)備技術(shù)起碼五年不落伍，盡快收回投資。通過企業(yè)正確的資本運營，擴大資本積累，使企業(yè)資本像滾雪球那樣越滾越大。

　　4、降低生產(chǎn)成本這里講的生產(chǎn)成本包括管理成本。善于成本核算是現(xiàn)代印刷企業(yè)又一個功能，直接關(guān)系到資本運營的效果。降低生產(chǎn)成本和管理成本一直是企業(yè)追求的目標，也是檢驗資本運營成敗的標尺，企業(yè)改革創(chuàng)新就是為了增產(chǎn)降耗，用較小的資本投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益，發(fā)揮資本運營的作用。節(jié)省每一個銅板為了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，處處都要精打細算，教育員工節(jié)約光榮，浪費可恥，并有相關(guān)的制度加以約束，真正把資本運營落到實處。

　　印無憂專注印刷22年，是集印前、印刷，印后一站式印刷服務(wù)企業(yè)。主營：畫冊設(shè)計印刷、臺歷設(shè)計印刷、說明書設(shè)計印刷、手提袋設(shè)計印刷、報刊雜志設(shè)計印刷等，公司擁有一流專業(yè)設(shè)計團隊，先進的進口印刷設(shè)備，提供全方位的印刷定制服務(wù)。

艾伦的秘密花园,99精品视频一区在线观看,少妇高潮一区二区三区免费漫画 ,影视星空

中小印刷企業(yè)搞好資本運營的四法寶

相關(guān)推薦

折頁印刷

宣傳單印刷

廣告扇制作

其他新聞

銷量排行榜

服務(wù)保障

訂購指南

安全支付

配送流程

售后服務(wù)

400服務(wù)熱線：13678096272

售后服務(wù)熱線：028-87087230

24小時投訴熱線：18030789135